春天—寫在三信公司股改前
發(fā)布時間：2020-04-15
四月的北京到處春意盎然，鄧總、石總來到釣魚臺國賓館為三信的股份制改造尋找答案，我也隨行見證了三信十年股改即將付諸實(shí)施的難忘時刻。
股改就是讓負(fù)責(zé)任的員工當(dāng)家作主，定好規(guī)則和企業(yè)同創(chuàng)共享，創(chuàng)效分紅，真正成為門店的所有者。記得我剛到公司的時候，鄧總就說過要把三信做成一個大家的三信，一個和所有創(chuàng)效員工共有的三信；說實(shí)話，當(dāng)時我不敢相信；但是一路走來，我看到鄧總和石總一直在朝這個方向努力，我越來越體會到兩位老總已經(jīng)把它當(dāng)成了自己人生追求的目標(biāo)。尤其是這次北京之行，看到那些和鄧總、石總一樣的企業(yè)家，我知道財富對他們來說只是數(shù)字，已經(jīng)沒有意義，讓身邊的同行者變成和自己一樣的富人，才是他們作為企業(yè)家價值的體現(xiàn)；看到進(jìn)行股改的企業(yè)有的連鎖店兩年利潤增加三倍，股改前后這翻天覆地的變化，我相信鄧總在微博中說的“用五年的的時間，讓合格優(yōu)秀的店長及陽光負(fù)責(zé)任的干部有車有房”一定能夠?qū)崿F(xiàn)；我相信在三信陽光做事、誠信做人、光明磊落的員工成為財富自由的人也并不遙遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)的過程中，股改成功的企業(yè)家分享了各自成功的經(jīng)驗(yàn)，最重要的一條，也是必不可少的一條就是企業(yè)老板的心態(tài)，只有老板有一個愿意和大家分享的心態(tài)，才能進(jìn)行股改。這些在三信早已具備，鄧總和石總早在十年前就開始尋找分享的途徑，直至去年7月11號鄧總、李中建副總和我去北京考察，最終到這次學(xué)習(xí)，終于找到實(shí)現(xiàn)的方法。鄧總和石總決定本次股改從公司的結(jié)算日期4月1號開始執(zhí)行，上半年全部落地。有其他企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，這個優(yōu)越的制度在三信更能發(fā)揮巨大的作用，我相信到2013年3月31號財務(wù)結(jié)算年度結(jié)束時，我在北京看到的豐收景象一定會在三信上演。
五天的學(xué)習(xí)結(jié)束，鄧總要陪石總?cè)タ床?，在我離開北京時，鄧總把股改相關(guān)的文件交給我?guī)Щ毓?，石總說：一定要放好啊，你帶回去的是三信的春天！是啊，這是三信的春天！這是三信大家庭中每一個店長、骨干的春天！
財務(wù)中心 王祥玉
2012年4月26日
