春天—寫在三信公司股改前
發(fā)布時(shí)間：2020-04-15
四月的北京到處春意盎然，鄧總、石總來(lái)到釣魚臺(tái)國(guó)賓館為三信的股份制改造尋找答案，我也隨行見證了三信十年股改即將付諸實(shí)施的難忘時(shí)刻。
股改就是讓負(fù)責(zé)任的員工當(dāng)家作主，定好規(guī)則和企業(yè)同創(chuàng)共享，創(chuàng)效分紅，真正成為門店的所有者。記得我剛到公司的時(shí)候，鄧總就說(shuō)過要把三信做成一個(gè)大家的三信，一個(gè)和所有創(chuàng)效員工共有的三信；說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我不敢相信；但是一路走來(lái)，我看到鄧總和石總一直在朝這個(gè)方向努力，我越來(lái)越體會(huì)到兩位老總已經(jīng)把它當(dāng)成了自己人生追求的目標(biāo)。尤其是這次北京之行，看到那些和鄧總、石總一樣的企業(yè)家，我知道財(cái)富對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是數(shù)字，已經(jīng)沒有意義，讓身邊的同行者變成和自己一樣的富人，才是他們作為企業(yè)家價(jià)值的體現(xiàn)；看到進(jìn)行股改的企業(yè)有的連鎖店兩年利潤(rùn)增加三倍，股改前后這翻天覆地的變化，我相信鄧總在微博中說(shuō)的“用五年的的時(shí)間，讓合格優(yōu)秀的店長(zhǎng)及陽(yáng)光負(fù)責(zé)任的干部有車有房”一定能夠?qū)崿F(xiàn)；我相信在三信陽(yáng)光做事、誠(chéng)信做人、光明磊落的員工成為財(cái)富自由的人也并不遙遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)的過程中，股改成功的企業(yè)家分享了各自成功的經(jīng)驗(yàn)，最重要的一條，也是必不可少的一條就是企業(yè)老板的心態(tài)，只有老板有一個(gè)愿意和大家分享的心態(tài)，才能進(jìn)行股改。這些在三信早已具備，鄧總和石總早在十年前就開始尋找分享的途徑，直至去年7月11號(hào)鄧總、李中建副總和我去北京考察，最終到這次學(xué)習(xí)，終于找到實(shí)現(xiàn)的方法。鄧總和石總決定本次股改從公司的結(jié)算日期4月1號(hào)開始執(zhí)行，上半年全部落地。有其他企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)優(yōu)越的制度在三信更能發(fā)揮巨大的作用，我相信到2013年3月31號(hào)財(cái)務(wù)結(jié)算年度結(jié)束時(shí)，我在北京看到的豐收景象一定會(huì)在三信上演。
五天的學(xué)習(xí)結(jié)束，鄧總要陪石總?cè)タ床。谖译x開北京時(shí)，鄧總把股改相關(guān)的文件交給我?guī)Щ毓?，石總說(shuō)：一定要放好啊，你帶回去的是三信的春天！是啊，這是三信的春天！這是三信大家庭中每一個(gè)店長(zhǎng)、骨干的春天！
財(cái)務(wù)中心 王祥玉
2012年4月26日
